如果你的行銷團隊每個月都在開會討論「該做 SEO 還是加碼廣告」,但始終沒有明確答案——這份報告就是為你準備的。
這不是行銷代操、不是顧問陪跑、也不是課程。
而是一份讓你「看懂市場、找到方向」的決策型報告。
完整戰略報告
一次性費用 / 直接租用資深決策者大腦
策略與方向約可使用 6-12 個月
看看這些是不是你?
每個月都有預算在跑,但營收忽高忽低。不可預測就算了,還不知道問題出在哪。
行銷說做 SEO、業務說投廣告、老闆說找 KOL⋯⋯永遠吵不出結論,開完會還是沒有方向。
即使你有每月 5-50 萬的預算,只要毛利太低,你就沒有大公司的容錯空間,每一筆錢都要花在刀口上。
一份完整的「數位競爭力診斷 + 增長策略藍圖」,10-20 頁客製化報告
因為市面上 90% 的行銷公司只跟你談「流量」,卻不理解你的「毛利結構」與「營運現況」。
流量只是表象,營運才是根基。這份報告不只是數位分析,更是幫你找出從營運到行銷的斷層——為什麼廣告有單卻沒利潤?為什麼產品比競爭對手好卻沒人買?我們幫你接通這條斷裂的獲利鏈。
這不是一份「結案報告」
而是一份讓內部團隊
減少盲目試錯的「戰略地圖」
競爭對手流量來源拆解,深度挖掘他們的消費者都從哪裡來?你能不能截胡?
不用買 Ahrefs (年費 4 萬 6 左右)或 SEMrush(年費 5 萬 9),你也能透視競爭對手怎麼從 Google 上拿到大流量!
根據你的產業、競爭狀況、現有資源,告訴你:應該先做什麼?每個管道投入多少?預期多久能看到成效?
不是給你一堆建議就結束。清楚標示每個階段做什麼、成功指標是什麼、如何善用團隊專長與人力。
因為沒有戰略診斷,大多數企業會陷入以下「行銷死循環」:
$40,000 的診斷報告
是為了幫您省下未來
$400,000
浪費在無效試錯上的代價。
如果不先做「診斷」,很有可能,您只是在付錢請不同的乙方幫您練習怎麼燒錢。
代價不是停滯,而是
案例:某家電品牌(保密協議,匿名呈現)
已投放 Meta / Google 廣告,但 ROAS 下滑,不確定問題出在哪。
不確定該繼續加碼廣告、SEO,還是要跟新的 KOL 或 KOC 合作?每次開會都吵不出結論,老闆問「到底該怎麼辦?」
從營運角度而非技術層面拆解問題,重構整體廣告與流量策略。
「看完報告後,我們終於知道為什麼廣告一直燒錢沒效果。原來競爭對手 70% 的流量來自 SEO,而我們完全沒投入。」
「這份報告最大的價值是『讓團隊有共識』。以前開會都是各說各話,現在大家看著同一份數據做決策,終於不用開會開到天黑。」
「我們省下不少試錯時間。報告讓我們更知道怎麼管理代操公司,也讓我們更知道怎麼篩選外部團隊。」
「大多數行銷只看廣告轉換率,但顧問更在乎我們的實質利潤。他幫我們重新梳理高單價與高毛利產品的銷售策略,現在現金流穩多了。」
| 選項 | 優點 | 缺點 | 費用 |
|---|---|---|---|
| 自己土法煉鋼 | 不用花錢 | 要花 2 個月學工具、研究競品。洞察品質取決於團隊的過往經歷與學習速度。 | $0 (但耗費大量時間) |
| 用 AI 分析 | 成本低、速度快 | 需由有實際經驗的人驗證內容,否則容易得到「正確但無用」或不貼合公司實際狀況的資訊。 | 月費 $600~$3,000 起跳 |
| 行銷代操公司 | 有執行能力 | 通常以「案件量」為導向而非「診斷」客戶需要什麼為導向,容易進入不夠中立的狀態。 | 月費 4-8 萬 起跳 |
| 管理顧問公司 | 資源豐富 | 長期綁約、費用高昂。 | 月費 10-20 萬 起跳 |
| 我們的戰略報告 |
全盤思維 + 中立診斷 適合想從混亂中找出方向的品牌 解決行銷到營運的斷層,提供精準導航 |
以診斷為主,不負責後續代操執行 (不為了接案或業績目標推銷特定服務,也無需在代操過程中自證績效沒問題) 立場中立、視角客觀。 不當球員兼裁判 |
$40,000 一次性費用 策略可用 6-12 個月 |
報告交付後,你可以自己執行、找其他廠商,或再回來找我們討論。完全不綁約,立場中立。
所有建議都有明確的競品數據、關鍵字數據、流量數據支撐。不是單憑經驗給建議。
不給你「應該先做品牌曝光」這種空泛建議,而是完整的佈局與階段性規劃。
適合有執行團隊,需要完整行銷藍圖,希望 audit 代操公司策略的企業。
了解你的產業、目標客群、現有行銷狀況,確認報告範圍。如果不適合,我們會直接告訴你。
深入分析競品流量來源、關鍵字佈局、行銷策略,找出 貴司的機會缺口,佈局未來 6-12 個月的行銷藍圖。
提供 PDF 報告,60 分鐘線上說明會逐頁解釋分析與建議,開放 Q&A 解答疑問。
報告交付後 365 天內無限次 LINE 諮詢,執行過程有問題歡迎隨時詢問。
Digital Triumphs 的創辦人,擁有 9-10 年數位行銷與業務策略經驗。
不只看數據,更看重「生意」的本質。曾協助一家一億資本額的傳統公司進行數位轉型,經歷過陣痛期,最終將線上營收從每年增長 200 萬推升至 2,800 萬(對,你沒看錯!)。
線上總營收成長
行銷總預算僅增加 15.8%
新品銷量爆發式成長
上市 8 個月
新品線上總銷量超越熱銷品達 4.6 倍
熱銷品持續暢銷
營收於 1 年內成長 78.4%
銷量翻倍
您也想達到類似的成效嗎?
立即預約免費諮詢 →這份報告,可能正是該拿到的第一步。
別再讓您的行銷經費
成為團隊或代操廠商「無腦試錯」的學費
不是做更多事,而是
少走彎路、把錢花在真正有用的地方。
我們要的不是「成交」,而是「真的幫到你」。
如果您的狀況不適合,我們會直接說。
工作日 24-48 小時內回覆
我們確實看過有公司單一部門年營收即使千萬以上,仍然還有許多因為沒有戰略方向而空轉、用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰的狀況。
結果是營收一直卡在千萬,無法突破。
最後,透過我們的實戰策略,努力了至少一年,千萬營收才終於翻倍。
(每個公司成效一定會因為當下產業、景氣而多少有所不同,以上成效僅供參考)
因此我們希望更多公司可以更重視戰略而非只重視執行效率與執行項目的多寡。
👉 這是我們親眼看見的坑,衷心建議不要踩。
畢竟,往錯誤的方向上奔跑,跑得越快反而離目標越遠。
加上台灣中小企業實在太多,但最近一支獨秀的卻只有能夠外銷的 AI 與科技業,加上地緣政治的問題,如果只靠外銷,實在讓台灣的經濟結構非常危險。
所以我們希望透過這樣的戰略服務,能夠讓台灣的內需更加蓬勃發展,甚至做到外銷的程度,讓台灣在世界舞台上,更有經濟話語權。
我們也衷心希望,透過我們的服務,中小企業可以給予夥伴更好的薪資、吸收更好的人才,面對黑天鵝事件也能更有韌性。
我們整合全球頂尖數位分析工具,為您的企業與品牌挖掘最深層的增長機會。