⭐ 最有價值的投資

為什麼同業都在成長,
你的營收卻卡在原地?

如果你的行銷團隊每個月都在開會討論「該做 SEO 還是加碼廣告」,但始終沒有明確答案——這份報告就是為你準備的。

這不是行銷代操、不是顧問陪跑、也不是課程。
而是一份讓你「看懂市場、找到方向」的決策型報告。

深度決策支援

完整戰略報告

NT$ 40,000

一次性費用 / 直接租用資深決策者大腦

策略與方向約可使用 6-12 個月

  • 前 3 名競爭對手流量拆解 + 您的品牌競爭力分析
  • 6-12 個月行銷藍圖 + 人力配置建議
  • 60 分鐘線上說明會(含 Q&A)
  • 365 天內無限次 LINE 諮詢
  • 每月前 3 位 🎁 加贈線上知識庫免費閱讀權限(自知識庫上線寄出通知信起,為期一年)
預約免費諮詢

你買的不是報告,是「確定性」

看看這些是不是你?

📊

廣告效果不穩定?

每個月都有預算在跑,但營收忽高忽低。不可預測就算了,還不知道問題出在哪。

💬

團隊沒共識?

行銷說做 SEO、業務說投廣告、老闆說找 KOL⋯⋯永遠吵不出結論,開完會還是沒有方向。

💸

毛利有限不能亂試?

即使你有每月 5-50 萬的預算,只要毛利太低,你就沒有大公司的容錯空間,每一筆錢都要花在刀口上。

你會拿到什麼?

一份完整的「數位競爭力診斷 + 增長策略藍圖」,10-20 頁客製化報告

為什麼大多數的行銷都無效?

因為市面上 90% 的行銷公司只跟你談「流量」,卻不理解你的「毛利結構」與「營運現況」。

流量只是表象,營運才是根基。這份報告不只是數位分析,更是幫你找出從營運到行銷的斷層——為什麼廣告有單卻沒利潤?為什麼產品比競爭對手好卻沒人買?我們幫你接通這條斷裂的獲利鏈。

這不是一份「結案報告」

而是一份讓內部團隊
減少盲目試錯的「戰略地圖」

📊 競品數位布局全景圖

競爭對手流量來源拆解,深度挖掘他們的消費者都從哪裡來?你能不能截胡?

你會知道:為什麼某些競品廣告預算比你少,客戶卻比你多

🔍 SEO 關鍵字分析

不用買 Ahrefs (年費 4 萬 6 左右)或 SEMrush(年費 5 萬 9),你也能透視競爭對手怎麼從 Google 上拿到大流量!

你會知道:哪些「低成本」關鍵字,競品還沒做但你可以做

💰 優先順序 + 預算配置

根據你的產業、競爭狀況、現有資源,告訴你:應該先做什麼?每個管道投入多少?預期多久能看到成效?

你會知道:不用看競品做什麼就跟什麼(結果什麼都做不好)

📈 6-12 個月執行路徑圖

不是給你一堆建議就結束。清楚標示每個階段做什麼、成功指標是什麼、如何善用團隊專長與人力。

你會知道:接下來該走什麼方向,不用再猜、也不用憑感覺,更不用盲目面試加人手
⚠️ 給業主的誠實豆沙包

為什麼換了三家代操公司,
營收依然沒有起色?

這是不是您的親身經歷?

因為沒有戰略診斷,大多數企業會陷入以下「行銷死循環」

  • 一直換乙方(代操商):成效不好就覺得是這家公司不行,換下一家。
  • 尋找替罪羊:怪代操成效差、怪行銷沒方向、怪業務不努力,唯獨沒發現是戰略出了錯。
  • 問題始終存在:換了三四家代操公司,甚至內部團隊也換了一兩輪,結果營收依然卡住上不去。

$40,000 的診斷報告

是為了幫您省下未來
$400,000
浪費在無效試錯上的代價。

如果不先做「診斷」,很有可能,您只是在付錢請不同的乙方幫您練習怎麼燒錢

這份報告對誰最有幫助?

  • 已經在做行銷,但效果不穩定
    每個月都有預算在跑,但營收忽高忽低,不可預測就算了,還不知道問題在哪。
  • 團隊常陷入「各說各話」
    行銷說要做 SEO、業務說要投廣告、老闆說要找 KOL...永遠沒共識。
  • 想做某個管道,但不確定值不值得
    看競品在做短影音/Podcast,不知道自己適不適合?總不可能全部同時開始,人力跟預算會爆增。

共同點

老闆、團隊都不缺努力,
缺的是清楚的判斷依據

👉 預約 15 分鐘免費諮詢

確認這份報告是否適合你

如果沒有這份報告,
最常見的狀況是...

  • 憑感覺決定優先序
    每個月開會討論,但因為沒有數據支撐,最後還是誰大聲聽誰的。
  • 盲目追逐競爭對手
    看到別人做 SEO 就跟著做,結果發現人家基礎早就打好了,你現在跟風根本來不及。
  • 無效的試錯成本
    投了 2-3 個月預算、甚至花大錢請了代操公司才發現有更值得優先做的行銷管道,結果錯過了大檔期,投入的資源也沒有水花,浪費的不只是錢,還有您跟團隊的時間。

代價不是停滯,而是

在錯誤方向狂奔亂跑。

真實案例拆解

我們幫客戶發現了什麼?

案例:某家電品牌(保密協議,匿名呈現)

背景

已投放 Meta / Google 廣告,但 ROAS 下滑,不確定問題出在哪。

困境

不確定該繼續加碼廣告、SEO,還是要跟新的 KOL 或 KOC 合作?每次開會都吵不出結論,老闆問「到底該怎麼辦?」

🔍 我們做了什麼?

營運角度而非技術層面拆解問題,重構整體廣告與流量策略。

1. 流量與轉換分析
  • 客戶網站流量來源檢視
  • 品牌/產品網路聲量分析
  • 轉單前流失率分析 (GA4 / FB Pixel)
2. 廣告與競品檢視
  • 投放品項與漏斗分析
  • 導流頁面分析 (著陸頁/產品頁)
  • 競品拆解 (3 家主要競品)

💡 我們發現了什麼?

  • 競爭對手:
    有 60-70% 流量來自 SEO,而客戶不到 5%。競爭對手過度依賴品牌字,高搜尋、低競爭的「問題解決型關鍵字」競爭對手還沒做。
  • 客戶廣告盲點:
    Google 廣告一直投「品類大字」(如:省電冰箱),CPC 高但轉換差。
  • 產品特性差異:
    有些產品在 FB/IG 曝光便宜但轉單低;有些曝光貴但轉單高。產品銷售頁就是廣告著陸頁,優化空間大。

🚀 我們的戰略建議

  • SEO 轉向:
    佈局「解決方案型關鍵字」(由我們提供關鍵字清單與 SEO 優化規範),由內部團隊針對關鍵字寫文章帶流量。
  • 廣告分流策略:
    需要高曝光量的產品投 FB/IG;曝光成本高的產品轉投精準管道(如 Google Ads)並加強 SEO。
  • 銷售頁優化順序:
    從流量高、價格高、毛利也高的產品開始,再進展到中等的產品。至於流量低、單價低、毛利低的產品,放棄優化,改以滿額贈、商品組合或快閃出清的方式銷售,避免積壓庫存。

    *戰略考量:現金永遠比賣不掉的存貨更有價值。

客戶怎麼說?

「看完報告後,我們終於知道為什麼廣告一直燒錢沒效果。原來競爭對手 70% 的流量來自 SEO,而我們完全沒投入。」

—— 某傳統產業股東

「這份報告最大的價值是『讓團隊有共識』。以前開會都是各說各話,現在大家看著同一份數據做決策,終於不用開會開到天黑。」

—— 某代理品牌接班人

「我們省下不少試錯時間。報告讓我們更知道怎麼管理代操公司,也讓我們更知道怎麼篩選外部團隊。」

—— 某大眾消費品資深行銷人

「大多數行銷只看廣告轉換率,但顧問更在乎我們的實質利潤。他幫我們重新梳理高單價與高毛利產品的銷售策略,現在現金流穩多了。」

—— 某家電品牌資深主管

為什麼選擇我們?

選項 優點 缺點 費用
自己土法煉鋼 不用花錢 要花 2 個月學工具、研究競品。洞察品質取決於團隊的過往經歷與學習速度。 $0 (但耗費大量時間)
用 AI 分析 成本低、速度快 需由有實際經驗的人驗證內容,否則容易得到「正確但無用」或不貼合公司實際狀況的資訊。 月費 $600~$3,000 起跳
行銷代操公司 有執行能力 通常以「案件量」為導向而非「診斷」客戶需要什麼為導向,容易進入不夠中立的狀態。 月費 4-8 萬 起跳
管理顧問公司 資源豐富 長期綁約、費用高昂。 月費 10-20 萬 起跳

我們的堅持?

🎯

不綁後續執行

報告交付後,你可以自己執行、找其他廠商,或再回來找我們討論。完全不綁約,立場中立。

📊

用數據說話

所有建議都有明確的競品數據、關鍵字數據、流量數據支撐。不是單憑經驗給建議。

可執行性優先

不給你「應該先做品牌曝光」這種空泛建議,而是完整的佈局與階段性規劃。

投資方案

租一次,用一年 ⭐

完整戰略報告 / 立即租用資深決策者大腦

適合有執行團隊,需要完整行銷藍圖,希望 audit 代操公司策略的企業。

NT$ 40,000
  • 📄 10-20 頁完整戰略藍圖 (PDF):從營運視角重構行銷佈局。
  • 🔍 競品流量拆解:看穿前 3 名對手的獲利套路。
  • 🗺️ 市場機會缺口圖:不燒錢試錯,直接鎖定機會點。
  • 📈 6-12 個月執行手冊:標明各階段目標與人力配置建議。
  • 🎙️ 60 分鐘線上說明會:對老闆與內部團隊進行策略對齊。
  • 📧 365 天 LINE 諮詢
    報告交付後,我將成為您與團隊的「商業診斷|策略師」。執行過程中遇到任何問題,或需要協助審視、把關現有行銷廠商的執行狀況歡迎隨時透過 LINE 詢問。
  • 🎁 每月前 3 位加贈
    線上知識庫免費閱讀權限(自知識庫上線寄出通知信起,為期一年)
預約免費諮詢 →

合作流程

1

需求確認(15 分鐘,免費)

了解你的產業、目標客群、現有行銷狀況,確認報告範圍。如果不適合,我們會直接告訴你。

2

資料收集與分析(2-3 週)

深入分析競品流量來源、關鍵字佈局、行銷策略,找出 貴司的機會缺口,佈局未來 6-12 個月的行銷藍圖。

3

報告交付 + 線上說明會

提供 PDF 報告,60 分鐘線上說明會逐頁解釋分析與建議,開放 Q&A 解答疑問。

4

後續支援(365 天內)

報告交付後 365 天內無限次 LINE 諮詢,執行過程有問題歡迎隨時詢問。

常見問題

這份報告和一般市場調查有什麼不同?
一般市場調查告訴你「市場長什麼樣」,我們的報告告訴你「你該怎麼走」

具體來說,我們會拆解前 3 名競爭對手的流量來源、關鍵字佈局、廣告策略,找出他們還沒做但你可以先做的機會缺口。然後根據你的產業、毛利結構、現有團隊資源,給出 6-12 個月的執行路徑圖——包含優先順序、預算配置、各階段目標與人力配置建議。

簡單說:市場調查是「拍照」,我們的報告是「導航」
為什麼不能用 ChatGPT / Claude / Gemini 自己分析就好?
AI 能快速整理資料,但它做不到三件事:

1. 判斷哪些競品值得分析。AI 不知道你的產業裡誰才是真正的威脅,也不知道該用 Ahrefs、SEMrush 還是 SimilarWeb 去拉哪些數據。

2. 結合營運現實給建議。AI 不了解你的毛利結構、團隊能力、現有資源,容易給出「正確但無用」或不貼合公司實際狀況的建議。

3. 排出可執行的優先順序。AI 告訴你「應該做 SEO」,但不會告訴你「先從哪些關鍵字開始、預算怎麼分配、多久能看到成效」。

AI 給你理論,我們給你從營運角度出發的全盤戰略
報告交付後,自己執行會不會很困難?
不會。這份報告本來就是為「有執行團隊但缺方向」的公司設計的。

報告裡每個建議都會標明:該做什麼、為什麼要做、預期成效、如何衡量成功。你可以直接交給內部團隊執行,也可以拿去管理現有的代操廠商——讓他們照著戰略走,而不是各做各的。

而且報告交付後,我將成為您與團隊的「商業診斷|策略師」。365 天內無限次 LINE 諮詢,執行過程中遇到任何問題,或需要協助審視行銷廠商的執行狀況,隨時都可以問。
4 萬元會不會太貴?
先算一筆帳:

自己研究?
光是 Ahrefs 年費就要 4 萬 6,SEMrush 年費 5 萬 9,還不含學習工具和分析的時間成本。

請代操公司?
月費 4-8 萬起跳,但他們通常以接案量為導向,不一定會站在你的立場做診斷。

請管理顧問?
月費 10-20 萬起跳,還要長期綁約。

NT$ 40,000 是一次性費用,策略可用 6-12 個月。等於用不到一位高階行銷主管半個月的薪資,買到未來半年到一年的精準方向。

真正昂貴的不是這份報告,而是沒有方向卻持續燒錢的每一個月
擔心報告不符合期待?
這也是我們提供免費 15 分鐘諮詢的原因。

正式合作前,我們會先了解你的產業、目標客群、現有行銷狀況,確認報告範圍。如果評估後發現不適合,我們會直接告訴你——我們要的不是「成交」,而是「真的幫到你」。

報告交付後 7 天內,可要求一次免費修改:覺得某部分不夠深入?我們補強。覺得某些建議不適用你的狀況?我們調整。

我們的標準很簡單:分析要精準、建議要可執行、方向要實用

誰提供這份服務?

Digital Triumphs 的創辦人,擁有 9-10 年數位行銷與業務策略經驗。

不只看數據,更看重「生意」的本質。曾協助一家一億資本額的傳統公司進行數位轉型,經歷過陣痛期,最終將線上營收從每年增長 200 萬推升至 2,800 萬(對,你沒看錯!)。

傳統製造業(家電、運動器材)
跨境電商(東南亞美妝、美國瑜珈服)
台灣在地(餐飲、男裝品牌)
69.8%

線上總營收成長

行銷總預算僅增加 15.8%

4.6x

新品銷量爆發式成長

上市 8 個月
新品線上總銷量超越熱銷品達 4.6 倍

78.4%

熱銷品持續暢銷

營收於 1 年內成長 78.4%
銷量翻倍

您也想達到類似的成效嗎?

立即預約免費諮詢 →

如果您已經厭倦
「一直很努力,但不知道為什麼營收都沒有起來」

這份報告,可能正是該拿到的第一步。

別再讓您的行銷經費
成為團隊或代操廠商「無腦試錯」的學費

不是做更多事,而是
少走彎路、把錢花在真正有用的地方。

我們要的不是「成交」,而是「真的幫到你」。
如果您的狀況不適合,我們會直接說。

預約 15 分鐘免費諮詢
(每月限額 10 位)

工作日 24-48 小時內回覆

⭐ 每月前 3 位加贈線上知識庫免費閱讀權限(自知識庫上線寄出通知信起,為期一年)

💬 創辦人想說的話

我們確實看過有公司單一部門年營收即使千萬以上,仍然還有許多因為沒有戰略方向而空轉、用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰的狀況。

結果是營收一直卡在千萬,無法突破。
最後,透過我們的實戰策略,努力了至少一年,千萬營收才終於翻倍。
(每個公司成效一定會因為當下產業、景氣而多少有所不同,以上成效僅供參考)

因此我們希望更多公司可以更重視戰略而非只重視執行效率與執行項目的多寡
👉 這是我們親眼看見的坑,衷心建議不要踩。

畢竟,往錯誤的方向上奔跑,跑得越快反而離目標越遠。

加上台灣中小企業實在太多,但最近一支獨秀的卻只有能夠外銷的 AI 與科技業,加上地緣政治的問題,如果只靠外銷,實在讓台灣的經濟結構非常危險。

所以我們希望透過這樣的戰略服務,能夠讓台灣的內需更加蓬勃發展,甚至做到外銷的程度,讓台灣在世界舞台上,更有經濟話語權。

我們也衷心希望,透過我們的服務,中小企業可以給予夥伴更好的薪資、吸收更好的人才,面對黑天鵝事件也能更有韌性。

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